telc B2 Beruf (DTB B2) Lesen Teil 4: Aufgaben und Aufgabenverteilung. Ein Protokoll zur Aufgabenverteilung im Betrieb: 5 Multiple-Choice-Aufgaben (a, b, c). Übungen mit Lösungen, die ersten drei ohne Anmeldung.
Es geht um Aufgaben und Aufgabenverteilung im Betrieb: 5 Aufgaben mit drei Antworten (a, b, c).
Der Subtest Lesen dauert 45 Minuten für Teil 1 bis 4. Lesen zählt 60 von 240 Punkten: 18 Aufgaben aus Lesen Teil 1–4 und 2 Aufgaben aus „Lesen und Schreiben“, je 3 Punkte.
Bestanden ist die Prüfung mit mindestens 144 von 240 Punkten und mindestens 36 von 60 Punkten in drei der vier Bereiche Lesen, Hören, Schreiben und Sprechen; ein Bereich mit 24 bis 35 Punkten kann ausgeglichen werden.
Die ersten drei Übungen dieses Teils sind ohne Anmeldung kostenlos. Hier ihr Aufgabentext ohne Lösungen; Lösungen und Erklärungen zeigt die Übung nach dem Prüfen.
Protokoll (Zulieferer, Fahrtenbuch)
VE begrüßt alle Anwesenden, alle Abteilungsleiterinnen und -leiter zur heutigen Besprechung und bittet um die Genehmigung der Tagesordnungspunkte. Dieses wird per Handzeichen einstimmig angenommen. Als nächster Besprechungstermin wird der 24.09.20XX nach der Urlaubszeit einstimmig festgelegt.
MH berichtet, dass unser südamerikanischer Zulieferer Dos Caminos Exports Ltd. die Preise für seine Vorprodukte ohne weitere Absprache erhöht und uns in Rechnung gestellt hat. Auf Nachfrage wurde uns mitgeteilt, dass dies aufgrund stark gestiegener Transportkosten geschehen ist. Dies wird von uns nicht akzeptiert und wurde entsprechend an den Zulieferer kommuniziert. Nach intensivem Schriftwechsel kam es zu einer Einigung. Wir behalten es uns vor, bis zum 31. des kommenden Monats einen für uns günstigeren Zulieferer zu finden. Hierfür zuständig sind MH und TH. Neue Lieferpartner könnten im asiatischen Raum gesucht werden. MH berichtet über gute Erfahrungen in dieser Region. Ziel ist es, ohne weitere Ansprüche beiderseits von dem Vertrag des Zulieferers zurückzutreten. Gerichtliche Schritte werden dann nicht unternommen. Bis zum 20. des kommenden Monats ist darüber zu berichten.
Die Abteilung Qualitätssicherung erarbeitete ein neues Konzept für Qualitätsprüfung in der Phase der Endproduktion. Das vor zwei Quartalen umgesetzte Konzept zeigt in der Qualitätsmessung bereits bei einer Abweichung von 30 Prozent eine Fehlermeldung. Dies führt seit drei Monaten zu einem messbaren Erfolg, berichtet JR. Die Zahl der Reklamationen ist zurückgegangen.
VE dankt allen Mitarbeitenden für die mehrheitliche Bereitschaft, Überstunden zu leisten. Vor allem in Zeiten hoher Auftragseingänge lässt sich das leider nicht immer vermeiden. Bisher konnten die Mitarbeitenden diese Überstunden als Freizeit ausgleichen oder sich auszahlen lassen. Aufgrund eines momentan unerwartet hohen Auftragsvolumens wird ab sofort festgelegt, dass bis zu 20 Überstunden pro Quartal ausschließlich vergütet werden können, da die Freistellung von der Arbeit aus personellen Gründen momentan nicht möglich ist. Bei sinkendem Auftragseingang kann man diese Maßnahme zu einem späteren Zeitpunkt wieder rückgängig machen. Diese Vorgehensweise ist mit Protokoll vom 15.06.20XX vom Betriebsrat genehmigt.
SM teilt mit, dass alle Mitarbeiter, die über einen Dienstwagen verfügen, diesen ab dem nächsten Monat nicht mehr nur für dienstliche, sondern auch für private Zwecke nutzen können. Es wird aber darauf hingewiesen, dass dann unbedingt ein Fahrtenbuch geführt werden muss, das die privat gefahrenen Kilometer angibt. Dieses ist monatlich in der Finanzabteilung einzureichen.
TH präsentiert eine Idee seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sie möchten am Samstag in zwei Wochen einen geselligen Bowlingabend in der Anlage „Sport und Spaß“ Marienstraße 10-12, verbringen. Dazu laden sie alle interessierten Kolleginnen und Kollegen aus anderen Abteilungen ein. Die Personalabteilung wird diese Information ins Intranet stellen. Wer Interesse hat, soll sich dort bis Freitag nächster Woche anmelden.
VE begrüßt alle Anwesenden, alle Abteilungsleiterinnen und -leiter zur heutigen Besprechung und bittet um die Genehmigung der Tagesordnungspunkte. Diese werden per Handzeichen einstimmig angenommen. Der nächste Besprechungstermin findet am 24.09.20XX statt; also nach der Urlaubszeit. Dies wird einstimmig beschlossen.
Protokoll (Marketing, Frau Seifert)
AM begrüßt alle Teilnehmenden und eröffnet die heutige Sitzung. Das Protokoll des letzten Meetings am 10.01.20XX wird ohne weitere Änderungen und Ergänzungen einstimmig per Handzeichen genehmigt. Auf Antrag von MR, die wegen anderweitiger terminlicher Verpflichtungen nicht bis zum Ende am Meeting teilnehmen kann, wird die Reihenfolge der Tagesordnung geändert und die TOPs 4 und 5 werden am heutigen Vormittag vorgezogen.
CM und SW berichten, dass traditionelle Marketingmaßnahmen wie z. B. Fernsehwerbung zu den Hauptsendezeiten zu teuer sind. Deshalb sollen soziale Medien wie Facebook, Instagram u. a. verstärkt genutzt werden. Weitere Möglichkeiten, Werbung zu machen, müssen von der Marketingabteilung noch erörtert werden. Es ist geplant, neue Wege zu gehen und zusätzlich zu den lokalen Geschäften einen Online-Shop zu starten. Für alle diese Maßnahmen steht insgesamt ein Budget von 150.000 € zur Verfügung. CM wird beauftragt, dafür eine spezialisierte Werbeagentur zu finden sowie einen Kostenvoranschlag der betreffenden Agentur einzuholen, SW soll Kontakte zu professionellen Fotografen und Textern herstellen und Angebote anfordern. Ergebnisse der beiden Recherchen werden bei der nächsten Besprechung am 10.03.20XX vorgestellt. Das weitere Vorgehen wird definiert, wenn alle nötigen Informationen vorliegen.
Zu den in der Besprechung vom 11.01.20XX vorgeschlagenen Maßnahmen hat MH im Vorfeld allen Sitzungsteilnehmenden erste Ergebnisse des Arbeitskreises „Optimierung innerer Kommunikationsstrukturen' in Form eines Konzeptpapiers zukommen lassen. Da MH an der heutigen Sitzung aus gesundheitlichen Gründen nicht teilnehmen kann, ist gemeinsam beschlossen worden, die Diskussion zu diesem Punkt bis zur nächsten Besprechung am 10.03.20XX zu vertagen. Damit ist die Umsetzung der geplanten Veränderungen auf das nächste Quartal verschoben.
Aufgrund mehrfacher Anfragen von Seiten der Abteilungsleiter regt MR an, dass die Zeiten, in denen Pausen gemacht werden können, flexibler gestaltet werden. Sie schlägt ein erweitertes Zeitfenster zwischen 11:30 Uhr und 13:00 Uhr vor, in dem eine Mittagspause von 30 Minuten gemacht werden kann. So können die betrieblichen Notwendigkeiten und Arbeitsabläufe verschiedener Abteilungen besser berücksichtigt werden. Dieser Vorschlag wird einstimmig angenommen, MR wird beauftragt, eine entsprechende Mitteilung an die Belegschaft über die Änderung der Pausenzeiten zu verfassen.
MR teilt mit, dass auf Wunsch der Belegschaft zwei weitere Fahrradständer auf dem Gelände aufgestellt werden. Dabei wurden zwei Standorte favorisiert und der erste Fahrradständer wird neben Tor 2, der zweite neben Tor 3 installiert. So steht den Mitarbeitenden nun an jedem Zugang zum Gelände eine Möglichkeit zur Verfügung, ihr Fahrrad abzustellen. Dementsprechend werden der Lageplan überarbeitet und die neuen Standorte der Fahrradständer eingezeichnet. MR formuliert dazu eine Mitteilung und wird diese intern kommunizieren und am Schwarzen Brett des Betriebsrats aushängen.
Die Assistentin der Geschäftsleitung, Frau Seifert, verabschiedet sich in den Mutterschutz und die anschließende Elternzeit. Ansprechpartnerin bis zu ihrer Rückkehr wird für alle ab sofort Frau Meier im Büro von Frau Schmidt sein. Frau Meier wird eine Abschiedsfeier für den 16.03.20XX organisieren und sich auch um kleine Geschenke für Mutter und Kind im Namen der Kolleginnen und Kollegen kümmern.